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培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目簡介

2017-12-06
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一、認(rèn)證培訓(xùn)課程

課程名稱

培訓(xùn)對象

培訓(xùn)

時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容及效果

內(nèi)、外審培訓(xùn)班

質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系單體系內(nèi)審員培訓(xùn)(基礎(chǔ)、提高)

企業(yè)管理人員及相關(guān)崗位人員

基礎(chǔ): 4天

提高:2天

掌握各管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求。充分、靈活地運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)要求在企業(yè)內(nèi)部建立各體系。不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。為改善環(huán)境、盡企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。有效控制企業(yè)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

食品安全管理體系(HACCP/ISO22000/FSSC)內(nèi)審員培訓(xùn)

企業(yè)食品安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員

3-4

掌握食品安全管理體系ISO22000標(biāo)準(zhǔn)要求,掌握HACCP原理,掌握危害分析與危害管理相關(guān)知識及食品安全管理體系內(nèi)部審核要求。

有機(jī)產(chǎn)品內(nèi)部檢查員培訓(xùn)

農(nóng)場及加工企業(yè)質(zhì)量管理人員

3

學(xué)習(xí)GB/T19630有機(jī)產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)有機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù),掌握有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的內(nèi)部檢查

<工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范>內(nèi)審員培訓(xùn)(GB/T50430)

企業(yè)管理人員及相關(guān)崗位人員

2-3

掌握《規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求,了解如何結(jié)合建筑施工行業(yè)特點(diǎn)建立健全各項(xiàng)管理制度,進(jìn)而完善現(xiàn)有質(zhì)量管理體系。

國家注冊審核員培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)審員以及有志于從事質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系外審的相關(guān)人士

3-5

通過完整的課程培訓(xùn),使學(xué)員掌握CCAA-審核員注冊準(zhǔn)則要求的知識和基本技能,有助于學(xué)員掌握管理體系審核所必須的知識和基本技能。

汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系(IATF16949)內(nèi)審員培訓(xùn)

汽車零件制造廠商、汽車制造廠商負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈開發(fā)部門人員、汽車制造業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)人員等

4

掌握管理標(biāo)準(zhǔn)要求。通過“過程方法”推行汽車工業(yè)質(zhì)量管理方法。不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。

能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)GB/T23331/ISO50001

能源管理負(fù)責(zé)人、體系相關(guān)人員、其他關(guān)注能源管理的人員

3-4

運(yùn)用PDCA模式建立能源管理體系,系統(tǒng)的解讀標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的法律法規(guī),講述如何將能源管理體系與其他管理體系相結(jié)合,為用能單位建立、實(shí)施和改進(jìn)能源管理體系提供保障。

良好農(nóng)業(yè)規(guī)范內(nèi)部檢查員培訓(xùn)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者及相關(guān)組織管理人員

3

掌握中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證實(shí)施規(guī)則,掌握農(nóng)場基礎(chǔ)、作物基礎(chǔ)、果蔬等控制點(diǎn)與符合性規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)要求,掌握內(nèi)部檢查和體系審核要求。

備注:針對以上體系我們可根據(jù)客戶需求提供一體化培訓(xùn),例如:QES、QJ、QHF、QESJ、QESHF、QESEn等任意組合。

二、CQC管理類培訓(xùn)課程

隨著客戶需求的多元化,為了更好地服務(wù)于客戶,我們通過市場調(diào)查,并進(jìn)行了全面分析,最終成功研發(fā)了13類管理培訓(xùn)課程,共428門優(yōu)秀課程。我們進(jìn)一步優(yōu)化師資隊(duì)伍,在全國范圍內(nèi)經(jīng)過層層篩選,成功簽約107位金牌講師。我們運(yùn)用現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段及模式,為客戶提供全方位的服務(wù)。

 

課程名稱

教師數(shù)量

課程項(xiàng)目

領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力

15

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉、MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)、組織變革管理、打造高校執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等68門課程

市場營銷

8

營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、項(xiàng)目型銷售策略與技巧、優(yōu)勢銷售談判、PSS專業(yè)銷售技巧、價(jià)格獵手—雙贏商業(yè)談判等52門課程

人力資源管理

8

數(shù)據(jù)分析在互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理中的應(yīng)用、4D領(lǐng)導(dǎo)力、目標(biāo)與績效管理、非人力資源人員的人力資源管理等44門課程

生產(chǎn)管理

11

精益生產(chǎn)實(shí)操技法與項(xiàng)目導(dǎo)入、金牌班組長5項(xiàng)全能訓(xùn)練、生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC、班組管理新5T管理法、IE七大手法及應(yīng)用、QC七大手法運(yùn)用實(shí)務(wù)、一線班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等48門課程。

電商與互聯(lián)網(wǎng)

6

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與實(shí)戰(zhàn)、直擊痛點(diǎn)——社群營銷之路、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌打造心法等18門課程。

總裁

8

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)解讀、特朗普時(shí)代的世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與投資機(jī)會(huì)、六道戰(zhàn)略系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)演練等36門課程。

職業(yè)素養(yǎng)

3

陽光職業(yè)化心態(tài)塑造、基于TOP的職業(yè)生涯分析與規(guī)劃、MTP管理才能發(fā)展提升訓(xùn)練等12門課程。

商務(wù)禮儀

5

職場禮儀與職業(yè)化形象塑造、服務(wù)意識與服務(wù)禮儀、禮行天下--高端商務(wù)禮儀、行政統(tǒng)籌管理技能提升等20門課程。

項(xiàng)目管理

3

卓越項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力、IT項(xiàng)目管理、制造業(yè)項(xiàng)目管理、工程建設(shè)項(xiàng)目管理、工程式項(xiàng)目管理等12門課程。

行政管理

2

EXCEL數(shù)據(jù)管理高級課程、PPT從設(shè)計(jì)思想到完美演示、常用公文的寫作技巧、微信營銷的創(chuàng)意之道等8門課程

 

 

三、新推實(shí)用培訓(xùn)課程

課程名稱

培訓(xùn)時(shí)間

六西格瑪綠帶基礎(chǔ)培訓(xùn)

4-6

卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則培訓(xùn)課程

3-4

質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)--QC七大工具

3

項(xiàng)目管理

2-3

管理體系領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)

2

體系策劃師培訓(xùn)

2-3

風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程

4

潛在失效模式及后果分析(FMEA)培訓(xùn)課程

2

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法

2

6S培訓(xùn)

1-3

班組建設(shè)培訓(xùn)

1-4

安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

1-2